In due (5 segreti) PDF

Perche’ NON aveva mai fatto un corretto controllo di gestione dei propri costi ! Amministrare un’azienda basandosi esclusivamente sulle in due (5 segreti) PDF informazioni quali il fatturato, i costi variabili, l’utile, etc. Chi e’ “PAZZO” tra di voi? Questa e’ la frase provocatoria con cui inizio i miei corsi in aula sul controllo di gestione.


Författare: Friso Alberto.

Di solito i partecipanti si mettono a ridere e poi, ovviamente, nessuno alza la mano. Quando pero’, dopo alcuni mesi dal corso, rivedo i miei partecipanti e chiedo informazioni su cosa e’ cambiato in azienda dopo il corso, e come funziona con il controllo di gestione, allora quello che ride sono io perche’ la risposta che mi danno quasi sempre e’ questa. Questo non mi stanchero’ mai di ripeterlo: per imparare a fare controllo di gestione non bisogna essere Einstein, non serve una laurea e non serve nemmeno chissa’ quale grande esperienza nel campo amministrativo ! Quello che serve veramente e’ la curiosita’ e la voglia di imparare ! A parte gli scherzi, il problema piu’ grande che ho riscontrato nei miei corsi e’ stata proprio la voglia di apprendere e mettere subito in pratica quello che si impara in aula. Gli imprenditori che partecipano ai miei corsi sono, di solito, le persone piu’ entusiaste e motivate a imparare. Sono quelli che vogliono capire per quale maledetto motivo non riescono a ridurre i costi dei loro prodotti, sono stufi di aspettare settimane per avere un semplice report che riassuma l’andamento dell’azienda, oppure sono semplicemente curiosi di vedere cosa cambiera’ dopo l’applicazione di semplici criteri di controllo di gestione.

Questo genere di partecipanti sono i miei preferiti e quelli che, di solito, imparano e applicano con successo e nel minor tempo il controllo di gestione. Questo genere di partecipanti e’ quello che, di norma, e’ il “piu’ difficile da gestire”. Sono quelli che prima vengono “mandati al corso dal capo dell’azienda” e che partecipano “solo perche’ devono”. In realta’, questo genere di partecipanti, se possiede solo un pizzico di buona volonta’ e di curiosita’ si trasforma presto in un partecipante “iperattivo” e assetato d’informazioni. Partecipare ad un corso in aula richiede un forte investimento di tempo, soldi ed energie.

1 giorno intero lontano dalla sede di lavoro, oltre ad essere un costo non indifferente per l’azienda, diventa un vero problema quando bisogna farlo combaciare con altre scadenze e appuntamenti importanti. 8 ore tante nozioni teoriche senza la possibilita’ di fare esercitazioni pratiche e simulazioni di casi reali non e’ il massimo dell’apprendimento, soprattutto per chi al rientro in azienda vuole applicare cio’ appreso. In questo corso multimediale apprenderai esattamente gli stessi argomenti di un tradizionale corso di 1 giornata in aula. La sua funzione e la sua utilità in un’impresa. Le Tipologie di pianificazione e di controllo aziendale: come disaggregare il sistema-azienda in varie dimensioni di analisi. Il controllo Preventivo, il controllo Concomitante, il controllo Consuntivo: le 3 fasi piu’ significative del processo di gestione e di controllo. Se correttamente integrate, garantiscono il successo del controllo in azienda!